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马云与马化腾商业之争,投射在共享单车上

韦物主义:通往认知自由之路

6月,马化腾给了摩拜6亿美金投资;7月,马云给了ofo7亿美金的投资。

作为互联网巨无霸的AT(阿里、腾讯),从外卖、分类信息网站58赶集,到滴滴、快的,共同看好一个赛道并投资的情况经常发生,华兴资本创始人包凡说这就像希腊神话,“腾讯和阿里是天上的神仙,指挥着凡间(被投赛道企业)大战”。

不过,这次又有微妙的不同。

马化腾偏爱摩拜的模式,之前就直言ofo商业模式有问题,马化腾在朋友圈怼 ofo A轮投资人朱啸虎说:“没必要因为自己投资(ofo)而扭曲(事实),如果我们投资了ofo也会让他们改(商业模式)”。

虽然,都是投资“共享单车”,但从马云与马化腾话语来看,他们想投资的似乎并不是一个物种。

ofo与摩拜之争,隐藏着中国二马的商业价值观之争。

互联网圈内有个说法,马云似火马化腾似水。

阿里强于运营、市场和商业战略格局。Jack马在商业格局上,在中国自认第二没人敢认第一。马云本人也曾在2014年就公开表达过:阿里今天的成功,事实上是过去战略布局的成功。

马化腾是另外一种画风,擅长于制造一个创新的生态环境,从内部生长出颠覆性产品,Pony马长于技术产品突破,QQ与微信是最好的案例。

阿里投资ofo的内部逻辑是一种战略布局,在他们自己看来,ofo能帮阿里增加支付场景。支付宝如此强大是因为淘宝、天猫产生的高频海量交易都要通过支付宝,高频高覆盖的单车无疑是非常好的支付入口,而且ofo进军海外能增加一直垂涎的海外的支付用户。

投资ofo是马云一种增加护城河模式的战略布局,并且ofo是一家长于市场、公关,商业扩张的公司,非常符合马云的胃口。

而马化腾的商业思维似水,看重产品技术很强,作为技术男出身的Pony,更看重的是“连接一切”,在乎摩拜的技术通讯能力。摩拜重用户体验,植入更高技术无疑更对味马化腾。

2014年,马化腾就发表过讲话,强调腾讯的远景是“连接一切”,马化腾一直强调摩拜能“双向通信”进行更多数据交互,是因为这个技术符合了他对商业布局的想法——未来摩拜可能有更大的产品技术想象空间。

6月底,朱啸虎就曾公开表示:“合并目前来看不太可能,双方认知差别很大”,这并不是一句空话。

这是一场市场还是产品技术为先的商业主义之争,共享单车投射了马化腾与马云的商业癖好。

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韦物主义:我们都在探索未知的宇宙。

最后更新:2017-08-20 12:03:11

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