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馬雲與馬化騰商業之爭,投射在共享單車上

韋物主義:通往認知自由之路

6月,馬化騰給了摩拜6億美金投資;7月,馬雲給了ofo7億美金的投資。

作為互聯網巨無霸的AT(阿裏、騰訊),從外賣、分類信息網站58趕集,到滴滴、快的,共同看好一個賽道並投資的情況經常發生,華興資本創始人包凡說這就像希臘神話,“騰訊和阿裏是天上的神仙,指揮著凡間(被投賽道企業)大戰”。

不過,這次又有微妙的不同。

馬化騰偏愛摩拜的模式,之前就直言ofo商業模式有問題,馬化騰在朋友圈懟 ofo A輪投資人朱嘯虎說:“沒必要因為自己投資(ofo)而扭曲(事實),如果我們投資了ofo也會讓他們改(商業模式)”。

雖然,都是投資“共享單車”,但從馬雲與馬化騰話語來看,他們想投資的似乎並不是一個物種。

ofo與摩拜之爭,隱藏著中國二馬的商業價值觀之爭。

互聯網圈內有個說法,馬雲似火馬化騰似水。

阿裏強於運營、市場和商業戰略格局。Jack馬在商業格局上,在中國自認第二沒人敢認第一。馬雲本人也曾在2014年就公開表達過:阿裏今天的成功,事實上是過去戰略布局的成功。

馬化騰是另外一種畫風,擅長於製造一個創新的生態環境,從內部生長出顛覆性產品,Pony馬長於技術產品突破,QQ與微信是最好的案例。

阿裏投資ofo的內部邏輯是一種戰略布局,在他們自己看來,ofo能幫阿裏增加支付場景。支付寶如此強大是因為淘寶、天貓產生的高頻海量交易都要通過支付寶,高頻高覆蓋的單車無疑是非常好的支付入口,而且ofo進軍海外能增加一直垂涎的海外的支付用戶。

投資ofo是馬雲一種增加護城河模式的戰略布局,並且ofo是一家長於市場、公關,商業擴張的公司,非常符合馬雲的胃口。

而馬化騰的商業思維似水,看重產品技術很強,作為技術男出身的Pony,更看重的是“連接一切”,在乎摩拜的技術通訊能力。摩拜重用戶體驗,植入更高技術無疑更對味馬化騰。

2014年,馬化騰就發表過講話,強調騰訊的遠景是“連接一切”,馬化騰一直強調摩拜能“雙向通信”進行更多數據交互,是因為這個技術符合了他對商業布局的想法——未來摩拜可能有更大的產品技術想象空間。

6月底,朱嘯虎就曾公開表示:“合並目前來看不太可能,雙方認知差別很大”,這並不是一句空話。

這是一場市場還是產品技術為先的商業主義之爭,共享單車投射了馬化騰與馬雲的商業癖好。

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韋物主義:我們都在探索未知的宇宙。

最後更新:2017-08-20 12:03:11

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