464
茶道长：不要高估自己，多向高人学习
之前参加了一个爆品会北京社群线下活动，给一个创业项目进行拍砖，最大的收获就是——自我认知。
整体项目是不错一个项目，创业者讲述完成后并没有给在场各位创始人一个清晰的认识——我是谁，我这位同学犯的错误，就是所谓的定位问题。道长之前课程中反复讲到“定位”，刚好在场的有一位是“七匹狼”的闫总，讲述了他给两家做亚麻籽油企业做的定位，恰巧我之前给一个厦门企业做亚麻籽油做咨询设计营销案例，结合闫总的成功定位，让我对于定位理论有一个更深的认识。
推荐阅读 茶道长：传统企业的转型逆袭之路https://industry.caijing.com.cn/20170731/4308936.shtml
我的理解是定位源于如何能建立一个消费者认知与自我认知的统一，我们如果只是为了差异化设立一个消费者认知，即使我们再去营销、传播，但消费者体验后发现品牌建立的认知与他预想的不同，也会出问题。这位老兄做的两个定位非常成功，我认为成功的核心在于他做的定位是在这两家企业实力基础上的一个定位。
我和一个认识20多年的老兄（做传统生意非常成功的一位）聊他一个互联网项目。创意不错，资源不错，但是我觉得问题还是出在“定位”和“商业模式”选择问题上，其实，我们不能迷恋产品，或者迷恋商模式，我认为二者密不可分。
我与另外几个互联网创业者交流的时候有一个观点，不要盲目高估自己的创意，自己的项目、商业模式很完美，其实对于投资人和一些创业老兵来说，你要犯的错误，要经历的坑，别人都经历过了。
我给了他们三个建议，他们都非常感同身受：
1、请教高人，少犯错误就是最大的成功，避免走弯路。
2、寻找合适的合伙人，我欣赏的狼群，不要高估自己，合伙人的标准是能挑战你，不要怕别人比你厉害，一定要找你缺的领域比你厉害的人。
3、不断地学习，自我学习能力是每个创业者最基础的能力，这个年代知识生命周期很快，今天有效的，明天就不行了，每个领袖一定要有很强的自我学习能力，这就要求你心态谦虚，向每个人学习。
道长每天接触到大量的传统企业老板、创业项目，发现成功的东西很难复制，大家要犯的错误都差不多，以后多给大家分享一些我参加活动的心得感悟。
最后更新：2017-08-13 22:40:58