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茶道長：不要高估自己，多向高人學習
之前參加了一個爆品會北京社群線下活動，給一個創業項目進行拍磚，最大的收獲就是——自我認知。
整體項目是不錯一個項目，創業者講述完成後並沒有給在場各位創始人一個清晰的認識——我是誰，我這位同學犯的錯誤，就是所謂的定位問題。道長之前課程中反複講到“定位”，剛好在場的有一位是“七匹狼”的閆總，講述了他給兩家做亞麻籽油企業做的定位，恰巧我之前給一個廈門企業做亞麻籽油做谘詢設計營銷案例，結合閆總的成功定位，讓我對於定位理論有一個更深的認識。
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我的理解是定位源於如何能建立一個消費者認知與自我認知的統一，我們如果隻是為了差異化設立一個消費者認知，即使我們再去營銷、傳播，但消費者體驗後發現品牌建立的認知與他預想的不同，也會出問題。這位老兄做的兩個定位非常成功，我認為成功的核心在於他做的定位是在這兩家企業實力基礎上的一個定位。
我和一個認識20多年的老兄（做傳統生意非常成功的一位）聊他一個互聯網項目。創意不錯，資源不錯，但是我覺得問題還是出在“定位”和“商業模式”選擇問題上，其實，我們不能迷戀產品，或者迷戀商模式，我認為二者密不可分。
我與另外幾個互聯網創業者交流的時候有一個觀點，不要盲目高估自己的創意，自己的項目、商業模式很完美，其實對於投資人和一些創業老兵來說，你要犯的錯誤，要經曆的坑，別人都經曆過了。
我給了他們三個建議，他們都非常感同身受：
1、請教高人，少犯錯誤就是最大的成功，避免走彎路。
2、尋找合適的合夥人，我欣賞的狼群，不要高估自己，合夥人的標準是能挑戰你，不要怕別人比你厲害，一定要找你缺的領域比你厲害的人。
3、不斷地學習，自我學習能力是每個創業者最基礎的能力，這個年代知識生命周期很快，今天有效的，明天就不行了，每個領袖一定要有很強的自我學習能力，這就要求你心態謙虛，向每個人學習。
道長每天接觸到大量的傳統企業老板、創業項目，發現成功的東西很難複製，大家要犯的錯誤都差不多，以後多給大家分享一些我參加活動的心得感悟。
最後更新：2017-08-13 22:40:58