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我的產品抄襲觀
在中國，對產品之間的互相借鑒有著病態的寬容，也有著病態的苛刻。
談及這個話題，首先得對“產品抄襲”下一個定義。
問：仿效人家產品獨創性，標誌性的細節算不算抄襲？
答：算，怎麼不算。
哎喲，糟了。在APP上成為標配的“下拉刷新手勢”，源自於Twitter客戶端Tweetie的獨創性設計，我記得還申請了專利。但你看現在滿大街的APP都下拉刷新，甚至蘋果自己的iOS6裏邊也應用了這一手勢……
今年10月，Mac版Tweetie停止服務。科技媒體對它的悼文裏寫道：Mac版Tweetie 2009年4月20日推出，引入了自己的一套UI範式，迅速在整個Mac應用設計圈中蔓延開來。例如側邊欄導航幾乎被用於所有Twitter客戶端；導航欄上展示當前位置的“小突起”也是布裏克特的發明，Google+、Instapaper等數百款應用借鑒了這一元素。
這麼多抄襲者，不以為恥反以為榮，唉，唉。
問：細節就算了，仿效人家產品獨創性，標誌性的核心模塊算不算抄襲？
答：算，怎麼不算。
哎喲，糟了。你說這源自於Pinterest的瀑布流……現在滿大街都玩瀑布流，生怕成為時代的落伍者。難道第1個抄襲者被千夫所指，第100個抄襲者就是緊跟潮流？
這邏輯不通。
即便談道德，也須講邏輯。即便是痛恨抄襲的人，也需要直麵那些你設計的產品(或你喜愛的產品)，其中大量的細節與模塊來自於“仿效人家產品”。獨創性的設計被抄得多了，便模煳了出處，變成時髦甚至是慣例，並且在複製中得到花樣百出的改進。難道因為大家都來抄這個就不算抄了嗎？親愛的，請回答我。
問：好吧，不談局部抄襲，全局性地仿效人家產品，整個照搬過來算不算抄襲？
答：算，怎麼不算。
哎喲，糟了。當年照搬ICQ的OICQ……現在還有人說QQ山寨了ICQ嗎？恰恰相反，QQ被視為中國最傑出，最創新的產品之一，而ICQ早已泯然眾人矣。
曾經照搬Google的百度，後來出了貼吧這樣傑出而創新的產品。曾經照搬Twitter的新浪微博，也有很多創新，甚至被Twitter回過身來仿效借鑒。這時，親愛的，你是否恨鐵不成鋼，心想怎麼就不能從頭創新到尾，一開始非得山寨人家，汙了名節？
有此誌氣者，宜從自己做起。
回到正題，說說我的產品抄襲觀。我對於仿效人家的優秀設計，從來都沒有任何羞恥感，有好的就拿過來用唄。看見帶感的新奇設計常嗬嗬直樂，大喊道：抄！拿過來抄！
但是，如果我的產品裏沒有獨創性的，值得誇耀，甚至值得讓人家來抄的設計，我會感到強烈的羞恥。
很多人拿蘋果勝訴三星的案子來說事，請先搞清楚，三星抄的是工業設計。互聯網產品設計的專利訴訟有經典案例嗎？我沒有印象。譬如以創新而聞名的 Facebook曾經仿效FourSquare成名的CheckIn功能，結果做砸了；最近又把仿效Twitter的“Subscribe”功能改名為 “Follow”，展現出抄到底的決意。奇怪的是騰訊這麼幹必定被口水淹死，大洋彼岸的領軍人物卻受教眾膜拜……
即便談道德，也須講邏輯。
在中國，對產品之間的互相借鑒有著病態的寬容，也有著病態的苛刻。細節不能仿效，模塊不能仿效，全盤更不能仿效。隻要產品與他人有些相似，恥笑聲便滾滾而來：“山寨貨”“抄那個誰誰誰的”“中國人怎麼就知道抄？”與之對應的，又有另一種大嗓門轟隆隆作響：“誰他媽不抄啊”“活下來最重要”“賺到錢才是大爺！”
話不投機，說點別的。
我雖然不介意抄，甚至樂於去抄，但經常苦惱於找不到抄的對象。我做產品，首先在心裏邊有一個很明確的意象，知道自己想做出什麼樣子，再圍繞著它來設計架構，填充細節，從若幹款產品裏分別提取我想要的部分來混搭。但如果意象和架構比較特別，經常連看數十款產品還苦著臉說“沒得抄啊”，覺得都卯不上構思。被逼得沒法子時隻好憑空去畫原型，自嘲為“狗急跳牆的創新”。
比如做手頭上這款APP的時候，同事常聽見我喃喃自語“咋個又沒得抄喃……”
有時候又喜洋洋地指著原型說“這裏，這裏，都是世界各國均無先例的設計哦！”
所以有人說我僅僅是山寨erly而已，淡淡一笑。也有人說我的創新設計很讚，也淡淡一笑。還有競品把我們的一部分創新設計1比1仿製，在蟬小隊激起歡笑的聲浪。
在我看來，抄並不羞恥；瞎抄，生搬硬套，抄回來消化不良上吐下瀉，這才是羞恥中的戰鬥機。畢竟每款產品都有自己的情景邏輯，整體構思，市場背景，搞不懂這些因緣，一看人家的設計cool就動手抄，很容易東施效顰。而有能力抄到位的團隊，基本上也有能力在仿製過程中作出差異化的設計，注入自己的風格與構思，相當於創意的分裂繁殖。
另外，對於國內產品仿效國外產品，鄙行業的反應也忒大了點。大部分國外產品明擺著不重視中國市場，難道讓國內用戶翻牆去用英文原版？天方夜譚嘛。有些人看盜版電影美劇的時候理直氣又壯，覺得國內不引進，難道讓我海外代購英文原版？同時又指著國外產品的仿製者怒叱：可恥！人家明明是翻牆可用的！
作為一個用戶(而非從業者)，我希望用到好的產品。一邊是國外產品全英文界麵速度又慢，一邊是仿製品全中文本地化秒開網頁，你叫我怎麼選？我也想支持原版，先掛上VPN再惡補英文三級好咩？那些不會翻牆英文不好的用戶就注定“不在服務區”好咩？
顯而易見的是，國外的好產品大多數不進來，更不會為中國市場進行本地化調整，如果沒有人去仿製，移植，國內用戶就得不到好的互聯網服務。大喊“為什麼不創新”固然豪情蓋天，有此誌氣者，宜從自己做起。何況仿製移植隻是個開始，在本地化的過程中，產品會漸漸生長為另一個樣子——畢竟用戶群大相迥異。基因的複製與分裂不斷進行，才能構成繁榮的多樣化互聯網生態。
我從不介意誰抄了誰誰誰，但我會介意他有沒有抄到位，有沒有成熟的移植與聰明的本地化。如果在仿製之外更添出彩之處，那麼，他還會贏得我的尊敬。
最後，舉一個粗淺的例子作為尾聲。APP語音對講大約是TalkBox首創，其後成為IM標配。前些日子我偶然安裝了TalkBox，大失所望，各方麵都不如後來者。想起一年前千夫所指微信山寨TalkBox，親愛的，你更願意追捧一款整體品質平平的原創應用，又或者語音IM在基因複製並分裂後，遍地開花爭奇鬥豔？
這個案例裏，複製不僅沒有扼殺創新，借語音之力青雲直上的微信，反倒做出了更多的創新動作；而始作俑者TalkBox後來波瀾不驚，也與其“一招鮮”有關，後續版本缺乏打動市場的亮點，不能單怪微信隻手遮天。
最後更新：2017-04-02 22:15:57