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美团王兴告诉你,创业不专注,什么企业都做不起来

众所周知,美团网是团购企业中的龙头老大。从2010年成立团购网站,到2015年大众点评与美团网宣布合并,从团购行业格局来看,整个市场格局已十分明显。王兴到底是通过什么才能将整个美团发展到这样一个独角兽呢?

一、资源比机会更重要

王兴在做校内网的时候曾因未完成融资而资金链断裂,被迫出售。

红杉投资人问王兴他们,校内网怎么赚钱?他们没有想清楚,回答含糊:网站跟地理位置有关,可以做广告投放。当时,谁能想得到SNS网站靠游戏赚钱呢?王兴他们没有想到,所以他们的回答,别说投资人,连他们自己都不满意。

王兴后来反思自己的错误,他认为企业家容易执着于对机会的追求,而暂时无视自己现在控制多少资源,光有企业家精神是不够的,你还得学会沟通。

二、创业最大的错误是忽视现金流

在当时,大多数企业都是选择烧钱做广告,而王兴吸取了之前融资失败的教训,他为了留下充足的资金,在2011年上半年他们没有盲目地打线下广告,而是通过保留资金去获取更多的现金流。王兴坦言这是美团网做得最正确的事之一。

创业有时候比拼的是谁犯的错误更少,用更少的钱活得更久。不重视现金流的企业,在资本寒冬中一般活的很惨。

三、不专注,什么企业都做不起来

后来美团网越来越顺,不仅获得了好几轮融资,稳居团购行业第一,而且还开始了汽车、旅游、酒店等项目。

王兴认为,互联网思维一个很重要的特点就是:专注专注再专注。创业的人不要一下子把面铺得太开,需要专注,应用到别的行业创业亦是如此。选择一个痛点,是用户真实的痛点,把痛点做透,把痛点解决,就能创造很大的价值,很自然的拓展。

不仅如此,他认为传统行业的创业如同登山一般,山永远在那里,你什么时候都可以去攀登去挑战。互联网行业的创业则更像冲浪,你要抓住时机踏上浪头,如果这个浪头过去了不要去追逐它,而是应该勇敢迎接挑战,敏锐捕捉下一个浪潮。

旧的机遇一波波过去,新的也会一波波到来,如果不专注,机会都会错过。所以,你究竟专注了吗?

最后更新:2017-10-07 23:10:20

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