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美团被曝搞竞价排名，烧钱O2O能走多远？

知乎网友：“说话直接，不拐弯，没商业人士普遍的谦虚和‘给面子’，对于不认可的说法和没意思的问题直接表达。经常跳出别人设定的问题和概念，站在‘外面’发表自己的看法，创造一个他认可的新话题环境和讨论主题。”百度网友：“美团和大众点评合并后，点评创始团队几乎全部出局，美团掌控全局，点评发展思路被摒弃。老员工合并后的‘新美大’的发展方向充满质疑，也很反感合并后的一些市场策略，比如强制涨佣金抽成比例导致商家抗议。”

央视《每日经济新闻》与新京报均爆出美团外卖推出竞价排名机制，哪个商家给得钱多哪个排名就靠前。在央视看来，美团已经成为了无证、假冒和虚拟餐厅的聚集地。据悉，美团的商家平台今年推出了一个“黄金推广”的营销方案：每日下午三点，对附近区域的首页浏览排名进行竞价销售，价高者排名靠前且24小时之内有效。此营销手段让无照经营的黑店能够靠花钱买到醒目的位置，并借此吸引消费者购买其毫无安全保障的食品。报道称，在北京，有黑作坊就花200多元买进了所在区域外卖的前五名。这让人不由得联想到百度的“魏则西”与“3·15”爆出的饿了么“黑心作坊”事件。王兴和他的美团也又一次成为舆论关注的焦点。

纵观王兴的创业之旅，美团可以说是其创业理念的集大成者。自2010年以来，美团后来居上，通过其强大的融资实力用价格战在竞争残酷的“千团大战”之中活下。很多小伙伴都表示，不知道从什么时候起，手机上就只剩下美团一个团购APP了。在美团极盛之时，年轻用户群体的消费方式一般都是在周末看看美团上最近有什么优惠活动，哪里新开了一家饭店或者哪家的电影票正在打折。可以说，11-14年的美团发展处于良性循环。出色的“地推”和“消费者第一”的理念让美团拥有广大的年轻客户群体和良好的口碑。美团也凭借着超强的人气获得各方融资，规模一扩再扩。截止到2015年，美团估值已达到180亿美元，俨然成为O2O行业中领军企业。

在一些分析人士看来，因为包含了太多的资本因素，中国互联网企业的合并结局往往不太美妙，时常发生“劣币驱逐良币”的情况。正如滴滴收购优步中国之后，消费者纷纷反映服务变差、价格飞涨一样，美团与大众的合并目前看来似乎也没有达到预期的理想效果。资本操纵市场，而用户利益则被放在一边，更严重的是，并购后的“新美大”出现了一系列衍生问题。在资本寒冬期，美团已顶不住资方的巨大压力因而不断“去团购化”降低优惠，提高商户佣金并大搞竞价排名已期获得盈利。但王兴和美团似乎忽略了最致命的一点：在现有的O2O商业模式中，消费者才是弥合所有问题的关键。一边忽视广大消费用户最关切的食品安全问题，一边无视一线商户的利益，新美大似乎已经走上了一条以牺牲用户利益为代价换取资本支持的道路。作为O2O企业，仅仅依靠资本的力量妄图占有市场而忽略线上线下出现的种种问题无异于杀鸡取卵。这样的美团究竟还能走多远?O2O行业的警钟已经敲响，王兴能否及时做出调整并回归正途?时间会给出答案。

最后更新：2017-10-08 06:42:10

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