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自断电商路，美团O2O将如何远行？

早在昨日，美团证实砍掉电商购物业务，称将专注于 O2O生活服务，确定不再将对购物频道进行推广。原团队将调整至外卖配送事业群孵化新业务。

根据友人爆料告知，美团电商部门客单价高于50元商品购买率远低于预期值，使得整体销量远低于早期开启的电商购物模式阶段。在这目前整体市场行业融资不理想的阶段，不得不让王兴在新美大战略上提出自断电商之路之举动，以此专注O2O生活服务行业。

反观目前电商行业，阿里电商发展最为红火，京东也紧随其后，二者相爱相杀，此外跨境电商小红书，洋码头等广告也是频频出现于公众视野，而美团作为国内第二梯队的互联网公司对此不屑一顾，似乎有点说不过去。电商市场是目前支撑国民的主要体系，也是阿里不可或缺的一个环节，这么庞大的一个市场，闻香不吃肉的美团，真是一个素食主义者？

早期美团、糯米、拉手作为千团大战的坚持到最后的胜利者，到现在美团利用美团外卖为主打，一举占领整体O2O市场行业大哥，利用自身团购优势，并大众成为新美大称为行业翘者。而其余两家，糯米入百度成为末流之列，算是百度一个战略部门，百度也不想丢掉这个O2O入局点，拉手网则在电商团购大海中消失殆尽，如今和90后谈及拉手估计没几人知晓了。

美团算是在O2O行业中站稳了一只脚，不幸的是，肉多了，总会有狼闻香而来，美团外卖虽是外卖的领头羊，但后来者也不会放弃这块肥肉，百度通过200亿打造O2O，此举意在打造糯米，实则主攻百度外卖抢夺美团市场。而阿里则通过自身的口碑外卖加上入股饿了么，二者双剑合并成立新的外卖市场，和百度外卖、美团外卖成为三角鼎立之势，而饿了么之举就专打外卖，背靠大财团阿里。美团再不通过一些举动，美团O2O服务领头羊的优势地位将会被撼动，这或许也是美团的自断电商路的一个主要原因！

多方面的发展是否助力美团

美团电商成立于13年，其实早起也是通过部分的团购模式，进行了部分试水，反响挺好，美团则收购张智勇创办的猛买网，成立了美团电商部门，意在孵化器电商部门，但好景不长，这两年美团电商在美团的大包袱下发展的不是很顺利，交易额远低于现实预期，恨铁不成钢的美团，在现实的大环境下只好暂时抛弃了，按照目前美团的发言人想法是，（原话：“这并不表示美团砍掉了电商购物业务，只是作出了业务调整，将重点放到了O2O。”）美团有可能在未来还会重启这个电商项目，毕竟这块肥肉也是让美团垂涎很久，但只是闻到香味没有尝到味道。

美团菜市场早在去年合并大众之际也相继推出，主攻给其合作的餐饮外卖商家进行食材配送，意在整个外卖市场，为占领更大市场份额做足功课。很巧的是饿了么也在15年8月份在上海试点食材供应链O2O平台“有菜”，从米面粮油鸡蛋等日常生活用品切入，食材由地方特产专营、菜园直供。从目前新发地和部分餐饮店面反馈，目前美团的菜市场反响不是很大，似乎和美团电商一样偃旗息鼓没有多大动静。而饿了么的有菜则是在自有餐饮合作商市场上，通过补贴，低起送价等方式，市场占有率还算一般般，相对于目前食材配送领域的美菜、链农等而言。但也有消息报道，链农座位食材配送领域的知名企业，其B轮投资方为大众点评，而美团则在去年收购大众点评，此举似乎美团想要通过和链农进行对接，完成新美大的外卖市场份额占有功课，但最终链农是否接受相互导流不可获知。

纵观目前新美大市场。美团外卖，大众点评、酒店团购是目前新美大的主力队伍，而猫眼电影早在4月初进行剥离新美大独立运营，主攻电影上游市场，而一线BAT战队中的百度糯米、阿里生活电影也是在针锋相对，美团剥离猫眼电影对其发展提供更多的支撑，似乎要成为新美大战略布局的新起点。

而美团其他孵化项目则表现很平凡，这对美团目前的局面，对其战略化脚步发展不是很有利，未来美团要走O2O业务，迟早还会重归电商之路，因为O2O生活服务，吃喝住行少不了电商的补充。自断电商路是新美大对目前市场的战略部署不足，市场景气导致其不得不自断电商，专注其吃喝住娱乐生活服务。

最后更新：2017-10-08 04:12:26

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