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自斷電商路，美團O2O將如何遠行？

早在昨日，美團證實砍掉電商購物業務，稱將專注於 O2O生活服務，確定不再將對購物頻道進行推廣。原團隊將調整至外賣配送事業群孵化新業務。

根據友人爆料告知，美團電商部門客單價高於50元商品購買率遠低於預期值，使得整體銷量遠低於早期開啟的電商購物模式階段。在這目前整體市場行業融資不理想的階段，不得不讓王興在新美大戰略上提出自斷電商之路之舉動，以此專注O2O生活服務行業。

反觀目前電商行業，阿裏電商發展最為紅火，京東也緊隨其後，二者相愛相殺，此外跨境電商小紅書，洋碼頭等廣告也是頻頻出現於公眾視野，而美團作為國內第二梯隊的互聯網公司對此不屑一顧，似乎有點說不過去。電商市場是目前支撐國民的主要體係，也是阿裏不可或缺的一個環節，這麼龐大的一個市場，聞香不吃肉的美團，真是一個素食主義者？

早期美團、糯米、拉手作為千團大戰的堅持到最後的勝利者，到現在美團利用美團外賣為主打，一舉占領整體O2O市場行業大哥，利用自身團購優勢，並大眾成為新美大稱為行業翹者。而其餘兩家，糯米入百度成為末流之列，算是百度一個戰略部門，百度也不想丟掉這個O2O入局點，拉手網則在電商團購大海中消失殆盡，如今和90後談及拉手估計沒幾人知曉了。

美團算是在O2O行業中站穩了一隻腳，不幸的是，肉多了，總會有狼聞香而來，美團外賣雖是外賣的領頭羊，但後來者也不會放棄這塊肥肉，百度通過200億打造O2O，此舉意在打造糯米，實則主攻百度外賣搶奪美團市場。而阿裏則通過自身的口碑外賣加上入股餓了麼，二者雙劍合並成立新的外賣市場，和百度外賣、美團外賣成為三角鼎立之勢，而餓了麼之舉就專打外賣，背靠大財團阿裏。美團再不通過一些舉動，美團O2O服務領頭羊的優勢地位將會被撼動，這或許也是美團的自斷電商路的一個主要原因！

多方麵的發展是否助力美團

美團電商成立於13年，其實早起也是通過部分的團購模式，進行了部分試水，反響挺好，美團則收購張智勇創辦的勐買網，成立了美團電商部門，意在孵化器電商部門，但好景不長，這兩年美團電商在美團的大包袱下發展的不是很順利，交易額遠低於現實預期，恨鐵不成鋼的美團，在現實的大環境下隻好暫時拋棄了，按照目前美團的發言人想法是，（原話：“這並不表示美團砍掉了電商購物業務，隻是作出了業務調整，將重點放到了O2O。”）美團有可能在未來還會重啟這個電商項目，畢竟這塊肥肉也是讓美團垂涎很久，但隻是聞到香味沒有嚐到味道。

美團菜市場早在去年合並大眾之際也相繼推出，主攻給其合作的餐飲外賣商家進行食材配送，意在整個外賣市場，為占領更大市場份額做足功課。很巧的是餓了麼也在15年8月份在上海試點食材供應鏈O2O平台“有菜”，從米麵糧油雞蛋等日常生活用品切入，食材由地方特產專營、菜園直供。從目前新發地和部分餐飲店麵反饋，目前美團的菜市場反響不是很大，似乎和美團電商一樣偃旗息鼓沒有多大動靜。而餓了麼的有菜則是在自有餐飲合作商市場上，通過補貼，低起送價等方式，市場占有率還算一般般，相對於目前食材配送領域的美菜、鏈農等而言。但也有消息報道，鏈農座位食材配送領域的知名企業，其B輪投資方為大眾點評，而美團則在去年收購大眾點評，此舉似乎美團想要通過和鏈農進行對接，完成新美大的外賣市場份額占有功課，但最終鏈農是否接受相互導流不可獲知。

縱觀目前新美大市場。美團外賣，大眾點評、酒店團購是目前新美大的主力隊伍，而貓眼電影早在4月初進行剝離新美大獨立運營，主攻電影上遊市場，而一線BAT戰隊中的百度糯米、阿裏生活電影也是在針鋒相對，美團剝離貓眼電影對其發展提供更多的支撐，似乎要成為新美大戰略布局的新起點。

而美團其他孵化項目則表現很平凡，這對美團目前的局麵，對其戰略化腳步發展不是很有利，未來美團要走O2O業務，遲早還會重歸電商之路，因為O2O生活服務，吃喝住行少不了電商的補充。自斷電商路是新美大對目前市場的戰略部署不足，市場景氣導致其不得不自斷電商，專注其吃喝住娛樂生活服務。

最後更新：2017-10-08 04:12:26

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