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美团业务激进扩张，或成乐视第二？

近几年，美团涉足的品类包括电影、外卖、餐饮、酒店、打车、亲子、婚庆、实物电商等十余类，甚至接入了美甲、保洁、修锁、汽车洗护等上门服务。扩张不可谓不疯狂，做与不做的边界日渐模糊。

美团的多元化，和几个月前即将大崩盘的乐视极其相似，乐视的业务线包含手机、电视、体育、汽车、云计算等子生态，每个业务都面临诸多行业巨头的激烈竞争，导致乐视最后因资金链断裂陷入危机。而美团复杂的业务支线也是面临严峻的市场形势。

外卖领域，饿了么和百度外卖一直是劲敌，如今饿了么已收购白度外卖，美团外卖恐将陷入困局；

电影票领域，有淘宝电影、百度糯米、猫眼等一众老资格的购票平台在前，美团相较于他们缺乏老用户基础，论票价的优惠程度也不占优势，如何能分这杯羹；

酒店领域，去哪儿和携程目前已经占据了OTA市场超过一半以上的份额，而在第二梯队还有阿里的飞猪、同程、途牛等稳定的商户并列，可想而知，留给美团旅行的市场份额实在是不多；

新零售方面，“掌鱼生鲜” 遭到一些列吐槽，生鲜品类全是冷冻，没有鲜活产品。支付方式单一、线上订单拣货全部靠人工，总体出彩之处不多，毫无竞争力。

美团打车，普及度极低，业务量非常小，难以从滴滴手中抢夺市场；

支付，一而再再而三出现违规的消息。甚至为解决支付牌照，斥资近13亿元收购钱袋宝，却仍没有解决支付违规经营的问题，再次被律师起诉。

同时美团还疯狂烧钱，收购了钱袋宝和爱鲜蜂这样的短期盈利可能性都不高的业务，拉长业务战线，盲目地各处乱窜想扩大公司整体市值，怕是最后适得其反。

美团新开辟了太多需要烧钱的战场，而之前美团点评的新一轮融资中，大股东腾讯已经拒绝领投，美团的扩张之路到了一个危险时刻。

与大多数人为敌最后可能分身乏术，自顾不暇。如今美团的“多元化”似乎正一步步地踏入当初乐视的歧途，而这场极具野心的业务扩张计划，不知道美团能否笑到最后。

最后更新：2017-10-08 07:28:14