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美团大肆扩张，以一挑多，会成为下一个乐视么？

前段时间，美团开始布局线下婚庆，旨在深化新零售战略。一波未热一波又起，21日，美团首页上新摩拜单车入口，继打车后又抢共享单车入口。这几年美团业务扩张风头正劲，在互联网的哪个领域，他都要插上一脚，志在实现美团的多元化商业版图。

这疯狂扩张业务的行径不由得让人想到了乐视，想当初乐视也是为追求业务多元化，踏足手机和汽车行业，资金链断掉，陷入困局。而美团这几年的商业版图扩张，几乎站到了整个互联网行业巨头们的对立面，许多领域还持着亏损局面。

贾跃亭和王兴都认为在科技变革到了后半段，红利变小，整合将成为释放红利的最好方式。因此多业务的公司会比单一业务公司更有优势，这也是曾经的乐视和如今的美团都致力于扩张渗透多领域的原因。

王兴在接受采访时说，太多思考边界和终局是错误的，所有人都要接受竞合才

是新常态。但是梳理过往半个世纪的国内外企业发展史，可以发现，是企业从多元化向专注化回归的过程。或许历史不能完全预言未来，但是别忘了百年前马克思关于经济危机早已一语中的。

如今美团点评凭着一股子洪荒之力，已经盲目切入到巨头统治的各个领域，以一挑多。例如美团外卖业务上面临饿了么的竞争；酒旅一块，则挤满了携程、去哪儿网等重量级选手；打车领域，难以插进滴滴的缝隙。

互联网商战翻手为云覆手为雨，太多莫测的变幻。若是没有核心竞争力，疯狂扩张，反而是将自己赤裸裸袒露在外，当心腹背受敌。当初贾跃亭提出了“生态化反”新概念，强势入驻手机汽车领域；如今，王兴则用“互联网已迎来下半场”的观点自己的扩张之路站稳脚跟。然而这些年，我们没有看见美团在各领域讨着什么便宜，更没有见识到他做出任何颠覆性的东西。

如今美团无处不在，像极了当年到处活跃的乐视。不断杀入红海领域，不断扩张业务，有讲故事做高估值之嫌。但投资方也是明眼人，美团的这种玩法到最后，会引来什么后果，还看后面的造化。

最后更新：2017-10-08 07:28:18

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