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美團大肆擴張，以一挑多，會成為下一個樂視麼？

前段時間，美團開始布局線下婚慶，旨在深化新零售戰略。一波未熱一波又起，21日，美團首頁上新摩拜單車入口，繼打車後又搶共享單車入口。這幾年美團業務擴張風頭正勁，在互聯網的哪個領域，他都要插上一腳，誌在實現美團的多元化商業版圖。

這瘋狂擴張業務的行徑不由得讓人想到了樂視，想當初樂視也是為追求業務多元化，踏足手機和汽車行業，資金鏈斷掉，陷入困局。而美團這幾年的商業版圖擴張，幾乎站到了整個互聯網行業巨頭們的對立麵，許多領域還持著虧損局麵。

賈躍亭和王興都認為在科技變革到了後半段，紅利變小，整合將成為釋放紅利的最好方式。因此多業務的公司會比單一業務公司更有優勢，這也是曾經的樂視和如今的美團都致力於擴張滲透多領域的原因。

王興在接受采訪時說，太多思考邊界和終局是錯誤的，所有人都要接受競合才

是新常態。但是梳理過往半個世紀的國內外企業發展史，可以發現，是企業從多元化向專注化回歸的過程。或許曆史不能完全預言未來，但是別忘了百年前馬克思關於經濟危機早已一語中的。

如今美團點評憑著一股子洪荒之力，已經盲目切入到巨頭統治的各個領域，以一挑多。例如美團外賣業務上麵臨餓了麼的競爭；酒旅一塊，則擠滿了攜程、去哪兒網等重量級選手；打車領域，難以插進滴滴的縫隙。

互聯網商戰翻手為雲覆手為雨，太多莫測的變幻。若是沒有核心競爭力，瘋狂擴張，反而是將自己赤裸裸袒露在外，當心腹背受敵。當初賈躍亭提出了“生態化反”新概念，強勢入駐手機汽車領域；如今，王興則用“互聯網已迎來下半場”的觀點自己的擴張之路站穩腳跟。然而這些年，我們沒有看見美團在各領域討著什麼便宜，更沒有見識到他做出任何顛覆性的東西。

如今美團無處不在，像極了當年到處活躍的樂視。不斷殺入紅海領域，不斷擴張業務，有講故事做高估值之嫌。但投資方也是明眼人，美團的這種玩法到最後，會引來什麼後果，還看後麵的造化。

最後更新：2017-10-08 07:28:18

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