一言不合就毙掉方案，美团王兴的互联网创业思维是什么？

互联网时代，给生活带来了很多便捷，出现了很多新词，比如美团，饿了么，滴滴打车，共享单车等等。

美团作为一家团购网站，也是在互联网的背景下产生的，美团成立于2010年3月，为消费者提供吃喝玩乐的综合性团购服务，为商家提供了一个增加收益，树立口碑的互联网推广平台。

现在就来了解一下美团是怎么样顺应着时代的趋势，在王兴的带领下成功创业的。

一、了解客户需求

在美团很重视客户的需求，尤其是在推广一个新业务时，会去全面调研客户的需求，以客户为出发点，而不是看业务本身。

美团曾经有一个产品经理，想做一个秒杀午餐的团购活动，他想让更多的人去参与进来，进行推广，当时的负责人结合客户需求进行了深入的分析，发现这是一个伪需求，就没有给产品经理进行审批，建议他换一种方式，结果这个产品经理就直接跳槽去了同行，继续坚持当初的策划方案，结果还是失败了。

所以这就是美团在互联网创业中值得我们学习的地方，做事时先考虑是不是从客户需求出发。

二、王兴的互联网嗅觉

美团的CEO王兴是一位连续的创业者，他有着过人的互联网嗅觉。在美国留学时，王兴看到了世界正在发生变化，比如社交网络，所以他就放弃了当时的博士学位回国创业。

王兴回国后做了第一个叫“多多友”的项目，这是一个社会性的网站，用户需要先注册，填写一些相关的信息，就可以在这个网上结交朋友了。

第二个项目叫游子图，这是一个专门针对海外华人的服务性的网站，让海外的游子把数码照片传到网上，游子图可以给冲印出来送给他们的父母。

从2005年开始，他先后做了人人网、饭否网、美团网。其中美团的影响力最大，一路狂飙成为了一家互联网巨头公司。

三、美团的广度与深度

当王兴看到了生活服务领域的广大市场，就开始专注于做美团网，这是一个非常有潜力的领域，涉及到消费者的各个生活场景。2015年美团已经完成7亿美元融资，估值达到70亿美元。

现在的美团已经不仅仅是当年只做团购的网站了，它现在已经结合消费者的各种需要涉及到餐饮，酒店，旅行，甚至短租等综合性的服务，业务从广度和深度两方面进行扩展。

从王兴带领美团创业的过程中最值得去学习和借鉴的地方是，在互联网时代创业，要从客户的需求出发，保持对互联网的嗅觉，不断发现消费者新的需求，结合需求在广度和深度两方面进行服务或产品的升级。

从王兴的创业经历中，你能获得那些创业经验呢，欢迎留言！

最后更新：2017-10-08 06:13:54