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天猫和京东加入便利店赛道，懒猫社长先发优势凸显
便利店是今年投资最火的赛道，传统便利店升级为互联网+便利店是投资巨头关注的风口，在这个行业不仅有传统便利店、互联网+便利店，还有无人便利店等各种业态加入战场。众所周知，一、二线城市便利店趋于饱和，而在三、四线城市夫妻老婆店则急于升级换代。
据了解，天猫小店、京东小店已经开始布局三四线城市，但在2015年，上海懒猫社长智能便利店就开始布局三、四线城市，致力于用互联网技术升级传统落后的夫妻老婆店。懒猫社长团队认为，传统便利店在一二线市场的厮杀，格局已定，而三四线市场处处都是蓝海。截至2017年下半年已经有700多家懒猫社长O+O智能店，其先发优势明显，已经远超同类型的互联网+便利店企业。
互联网+便利店的上半场以跑马圈地为主，能够获得三四线城市足够的社区流量。而这也符合2/8原则。据悉，懒猫社长依靠其十二年的技术优势和门店盈利解决方案，迅速获得便利店创业者的关注，成为互联网+便利店的头部公司，其平均每月合作客户达到三、四十家。
而随着天猫、京东的介入，互联网+便利店上半场即将结束，很多没有提前布局的企业很难再获得关注，类似懒猫社长拥有先发优势的企业，则能够与天猫、京东等巨头，齐头并进，甚至在数量方面超过他们。
“巨头介入对于小企业而言，意味着寒冬的到来。我们从来不存在寒冬的说法，我们也欢迎阿里巴巴、京东的加入，因为我们的先发势能已经转化成绝对的领先优势。”懒猫社长负责人说到，“现在我们拥有充足的现金流，而且我们已经获得巨额融资，之后，肯定会提高竞争门槛，继续保持在第一梯队，持续保持领先。”
据报道，懒猫社长正加强供应链管理，吸引更多大品牌作为一手供应商，还开发更多的本地产品资源，真正做到千店千面。而在消费体验方面，消费者真正享受到了懒猫社长线上线下全渠道购买的便利性。
尽管进入市场较早，但这几个月来风口变化，懒猫社长也感觉到竞争，开始加快智能便利店的布局。同时懒猫社长也不断优化产品种类，提高补货频率。“互联网+便利店的基础是数字化，无论是前端还是后端，懒猫社长打通数据，通过数据再协调匹配产品”懒猫社长技术负责人说到。
目前，小企业做互联网+便利店最大的障碍在于后期服务，一个互联网+便利店需要考虑到选择、产品供应链、门店运营、大数据运用等，而很多新进入者对于这种轻开店、重运营的模式难以为继。而懒猫社长，已经坚持了多年，其智能便利店的模式已经经过市场验证，可行性得到认可，懒猫社长能否再次领先，我们拭目以待。
最后更新：2017-10-09 22:14:17