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天貓
天貓和京東加入便利店賽道，懶貓社長先發優勢凸顯
便利店是今年投資最火的賽道，傳統便利店升級為互聯網+便利店是投資巨頭關注的風口，在這個行業不僅有傳統便利店、互聯網+便利店，還有無人便利店等各種業態加入戰場。眾所周知，一、二線城市便利店趨於飽和，而在三、四線城市夫妻老婆店則急於升級換代。
據了解，天貓小店、京東小店已經開始布局三四線城市，但在2015年，上海懶貓社長智能便利店就開始布局三、四線城市，致力於用互聯網技術升級傳統落後的夫妻老婆店。懶貓社長團隊認為，傳統便利店在一二線市場的廝殺，格局已定，而三四線市場處處都是藍海。截至2017年下半年已經有700多家懶貓社長O+O智能店，其先發優勢明顯，已經遠超同類型的互聯網+便利店企業。
互聯網+便利店的上半場以跑馬圈地為主，能夠獲得三四線城市足夠的社區流量。而這也符合2/8原則。據悉，懶貓社長依靠其十二年的技術優勢和門店盈利解決方案，迅速獲得便利店創業者的關注，成為互聯網+便利店的頭部公司，其平均每月合作客戶達到三、四十家。
而隨著天貓、京東的介入，互聯網+便利店上半場即將結束，很多沒有提前布局的企業很難再獲得關注，類似懶貓社長擁有先發優勢的企業，則能夠與天貓、京東等巨頭，齊頭並進，甚至在數量方麵超過他們。
“巨頭介入對於小企業而言，意味著寒冬的到來。我們從來不存在寒冬的說法，我們也歡迎阿裏巴巴、京東的加入，因為我們的先發勢能已經轉化成絕對的領先優勢。”懶貓社長負責人說到，“現在我們擁有充足的現金流，而且我們已經獲得巨額融資，之後，肯定會提高競爭門檻，繼續保持在第一梯隊，持續保持領先。”
據報道，懶貓社長正加強供應鏈管理，吸引更多大品牌作為一手供應商，還開發更多的本地產品資源，真正做到千店千麵。而在消費體驗方麵，消費者真正享受到了懶貓社長線上線下全渠道購買的便利性。
盡管進入市場較早，但這幾個月來風口變化，懶貓社長也感覺到競爭，開始加快智能便利店的布局。同時懶貓社長也不斷優化產品種類，提高補貨頻率。“互聯網+便利店的基礎是數字化，無論是前端還是後端，懶貓社長打通數據，通過數據再協調匹配產品”懶貓社長技術負責人說到。
目前，小企業做互聯網+便利店最大的障礙在於後期服務，一個互聯網+便利店需要考慮到選擇、產品供應鏈、門店運營、大數據運用等，而很多新進入者對於這種輕開店、重運營的模式難以為繼。而懶貓社長，已經堅持了多年，其智能便利店的模式已經經過市場驗證，可行性得到認可，懶貓社長能否再次領先，我們拭目以待。
最後更新：2017-10-09 22:14:17