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美团点评收购支付公司：无意与阿里腾讯争食

近日，国内最大的生活服务互联网平台美团点评已完成对第三方支付公司钱袋宝的全资收购。收购完成后，美团点评获得了第三方支付牌照，初步完成下半场生态平台的支付布局。

公开资料显示，钱袋宝是国内首批获得由央行颁发的第三方支付牌照的企业之一，一直专注于支付领域。自2008年11月成立以来，钱袋宝通过先进的技术理念和优质的产品服务为小微商户提供完整的支付综合解决方案。钱袋宝支付牌照的许可范围包括互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等业务，是各大商业银行的重要合作伙伴。

公开数据显示，今年1月，美团点评完成腾讯领投的最新一轮融资，创下中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录，同时也成为全球范围内最大的O2O领域融资。7月，美团点评获得华润集团战略投资，再次证明了业界对生活服务互联网平台前景的看好。

随着中国互联网进入“下半场”，美团点评正致力于精耕细作，通过服务好每个用户、每个商户来创造更多价值，收购第三方支付牌照充分体现了其深耕下半场的决心。

不与阿里腾讯争食

美团点评为何收购支付牌照？有人联想到美团的金融领域的布局，而再结合最近互联网巨头都将金融业务作为未来重要的营收点，有人认为美团点评是在与腾讯、阿里为敌。

但汇叔窃以为，美团点评的金融和支付布局，只是正当防卫的工具，并没有将矛头指向腾讯、阿里等。与其他诸多互联网巨头开展金融业务一样，并没有侵犯腾讯、阿里的领地。

因为目前，支付格局已然非常清晰：腾讯财付通、阿里支付宝已经凭借自身先发优势、资源优势和用户体验，占据互联网支付的大半壁江山，其他互联网公司的只是围绕自身资源做金融布局，不可能也很难颠覆现有的支付宝、微信支付形成的寡头领地。

比如，京东、小米切入金融领域也是选择从自身资源或能够调动的生态链的优势的角度考虑，而要么是购买支付牌照，要么是选择与银联等支付公司合作。

而在客户端，各个领域的商家对于单纯的支付需求已经趋于饱和，商家看重的是能否通过新型的支付方式来导入客户流量。

收购支付牌照，美团有无奈成分，也是必然之举。而早在今年年初，美团点评对于支付定位就已表态，只是工具而非业务。

美团网与点评合并后，成为互联网巨头独立新一极。而独立的前提是，功能健全，并且摆脱对其他支付公司的完全依赖，否则会很被动，在用户体验方面难以做到极致。

今年2月底，美团网因一款自有的支付功能，被举报涉无证进行第三方支付。更直接刺激、促动了美团点评收购支付牌照的决心。

当时，微博实名认证为律师熊万里的用户@熊大律师发布微博称，美团在没有第三方支付牌照的情况下，却从事第三方支付结算业务。尽管后来央行约谈等也未给出明确结论，美团点评是否涉及资金转移业务，但美团还是下架了相关业务和产品。而这势必影响用户体验。一朝被蛇咬后，美团希望避免此类事件发生，则更容易理解了。

其实，美团点评一直都是开放心态，即便拥有了支付牌照，也会与线下合作的支付机构和银行保持继续紧密的合作关系，而自己的支付系统则是更多用于提升客户体验及市场优惠活动并举，毕竟，要喝牛奶，何必养头奶牛呢？

美团点评高级副总裁穆荣均的态度已经证实，“美团点评获得第三方支付牌照，有利于我们为用户、商户提供更加安全、便捷的服务。未来我们将继续秉承‘开放共赢’的原则，和各银行金融机构、卡组织以及其他支付机构开放合作，为用户、商户提供多样化的选择，并与合作伙伴携手并进，实现O2O生态圈的共赢发展。”

意在提升用户体验

不久前，王兴对中国互联网有个论断，中国互联网已经进入到“下半场”。中国互联网的人口红利带来的流量红利、粗放增长已成过去，而出海寻求更多流量，和深耕细作以服务创造价值成为有限的选择。

的确，流量变现需要深耕行业，而深耕行业需要更多的线下经验、产业资源，并不仅仅是线上引流，互联网营销技能。而支付是提升用户体验和实现用户粘性重要的支持工具。

从美团点评目前的战略布局看，他们更希望将自身IT优势技术，以及O2O运营中所积累的大数据，以“互联网+”的方式反哺传统行业的产业升级。从以往的线上前端销售，引入“营销推广一体化经营”的方式，同时将进销存、流程管理等一系列后台管理打通。

这对于传统餐企及服务企业来讲，无需消耗更多成本，便可以享受到现代化的管理和互联网化的专业营销管控。对于美团点评而言，则可以将商户捆绑得更紧，从而谋求更广阔的市场发展空间，这也就是下半场美团点评的一个核心战略。

既然实现管理和运营的打通，那么势必涉及财务管理或者金融扶持，毕竟这也是企业在经营中不可忽视的两个方面。

美团点评在收购支付牌照后，不仅可以在支付环节为普通公众用户提供更好的体验外，还可以帮助商户实现与财务管理、采购出纳等一体化服务的打通，易于传统服务企业更轻松的完成自我管理，更加专注于服务创新。

金融是互联网巨头的标配

细数几大互联网巨头，阿里巴巴有支付宝、微信有财付通、京东、苏宁和百度有着自己的“钱包”，他们之所以纷纷搭建金融应用场景，就是因为这是构建生态级平台的关键一环，只有打通整个互联网金融的脉络，才能覆盖到用户的全部服务需求。

而依托现有的团购、酒店、电影、外卖等平台，美团点评已成为交易额突破千亿的互联网豪强，具备这样开展金融业务的实力。

美团的优势是，能够在入口处提供金融产品与服务的直接链接和宣传，从而把大量美团点评用户有效转化为金融服务用户，各项业务之间形成协同呼应。

比如，在大数据和云计算方面，美团点评积淀的大数据红利，能够成为开展金融业务的突破口。

据了解，目前美团点评拥有数亿用户，通过对海量用户的基础信息、购买习惯、消费水平等，为用户“画像”，并对数据进行深度挖掘，能够将用户的经济活动和金融活动紧密连接起来，从而在征信、精准销售方面有所突破。

数据显示，目前国内潜在供应链金融规模高达14.7万亿元，但市场却处于刚刚起步阶段。要实现供应链金融物流、商流、资金流、信息流的多流合一，互联网正是绝佳方式。

从美团目前的市场格局来看，供应链金融成功的要素已经齐备，即大行业、核心企业、弱上下游和强控制力。美团在平台上掌握诸多核心企业，其对上下游客户也具有较强的把控能力，容易形成交易闭环。

作为无论是数据积累、征信服务、还是供应链金融产品，都需要第三方支付来支撑。美团点评收购第三方支付牌照只是金融服务的起点。未来，其如何将商户、资金、第三方信息、物流在平台上相互结合，通过服务创新，为用户和商家提供更好的用户体验才是其终点和价值所在。

最后更新：2017-10-08 01:45:54

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