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美團點評收購支付公司：無意與阿裏騰訊爭食

近日，國內最大的生活服務互聯網平台美團點評已完成對第三方支付公司錢袋寶的全資收購。收購完成後，美團點評獲得了第三方支付牌照，初步完成下半場生態平台的支付布局。

公開資料顯示，錢袋寶是國內首批獲得由央行頒發的第三方支付牌照的企業之一，一直專注於支付領域。自2008年11月成立以來，錢袋寶通過先進的技術理念和優質的產品服務為小微商戶提供完整的支付綜合解決方案。錢袋寶支付牌照的許可範圍包括互聯網支付、移動電話支付、銀行卡收單等業務，是各大商業銀行的重要合作夥伴。

公開數據顯示，今年1月，美團點評完成騰訊領投的最新一輪融資，創下中國互聯網行業私募融資單筆金額的最高紀錄，同時也成為全球範圍內最大的O2O領域融資。7月，美團點評獲得華潤集團戰略投資，再次證明了業界對生活服務互聯網平台前景的看好。

隨著中國互聯網進入“下半場”，美團點評正致力於精耕細作，通過服務好每個用戶、每個商戶來創造更多價值，收購第三方支付牌照充分體現了其深耕下半場的決心。

不與阿裏騰訊爭食

美團點評為何收購支付牌照？有人聯想到美團的金融領域的布局，而再結合最近互聯網巨頭都將金融業務作為未來重要的營收點，有人認為美團點評是在與騰訊、阿裏為敵。

但匯叔竊以為，美團點評的金融和支付布局，隻是正當防衛的工具，並沒有將矛頭指向騰訊、阿裏等。與其他諸多互聯網巨頭開展金融業務一樣，並沒有侵犯騰訊、阿裏的領地。

因為目前，支付格局已然非常清晰：騰訊財付通、阿裏支付寶已經憑借自身先發優勢、資源優勢和用戶體驗，占據互聯網支付的大半壁江山，其他互聯網公司的隻是圍繞自身資源做金融布局，不可能也很難顛覆現有的支付寶、微信支付形成的寡頭領地。

比如，京東、小米切入金融領域也是選擇從自身資源或能夠調動的生態鏈的優勢的角度考慮，而要麼是購買支付牌照，要麼是選擇與銀聯等支付公司合作。

而在客戶端，各個領域的商家對於單純的支付需求已經趨於飽和，商家看重的是能否通過新型的支付方式來導入客戶流量。

收購支付牌照，美團有無奈成分，也是必然之舉。而早在今年年初，美團點評對於支付定位就已表態，隻是工具而非業務。

美團網與點評合並後，成為互聯網巨頭獨立新一極。而獨立的前提是，功能健全，並且擺脫對其他支付公司的完全依賴，否則會很被動，在用戶體驗方麵難以做到極致。

今年2月底，美團網因一款自有的支付功能，被舉報涉無證進行第三方支付。更直接刺激、促動了美團點評收購支付牌照的決心。

當時，微博實名認證為律師熊萬裏的用戶@熊大律師發布微博稱，美團在沒有第三方支付牌照的情況下，卻從事第三方支付結算業務。盡管後來央行約談等也未給出明確結論，美團點評是否涉及資金轉移業務，但美團還是下架了相關業務和產品。而這勢必影響用戶體驗。一朝被蛇咬後，美團希望避免此類事件發生，則更容易理解了。

其實，美團點評一直都是開放心態，即便擁有了支付牌照，也會與線下合作的支付機構和銀行保持繼續緊密的合作關係，而自己的支付係統則是更多用於提升客戶體驗及市場優惠活動並舉，畢竟，要喝牛奶，何必養頭奶牛呢？

美團點評高級副總裁穆榮均的態度已經證實，“美團點評獲得第三方支付牌照，有利於我們為用戶、商戶提供更加安全、便捷的服務。未來我們將繼續秉承‘開放共贏’的原則，和各銀行金融機構、卡組織以及其他支付機構開放合作，為用戶、商戶提供多樣化的選擇，並與合作夥伴攜手並進，實現O2O生態圈的共贏發展。”

意在提升用戶體驗

不久前，王興對中國互聯網有個論斷，中國互聯網已經進入到“下半場”。中國互聯網的人口紅利帶來的流量紅利、粗放增長已成過去，而出海尋求更多流量，和深耕細作以服務創造價值成為有限的選擇。

的確，流量變現需要深耕行業，而深耕行業需要更多的線下經驗、產業資源，並不僅僅是線上引流，互聯網營銷技能。而支付是提升用戶體驗和實現用戶粘性重要的支持工具。

從美團點評目前的戰略布局看，他們更希望將自身IT優勢技術，以及O2O運營中所積累的大數據，以“互聯網+”的方式反哺傳統行業的產業升級。從以往的線上前端銷售，引入“營銷推廣一體化經營”的方式，同時將進銷存、流程管理等一係列後台管理打通。

這對於傳統餐企及服務企業來講，無需消耗更多成本，便可以享受到現代化的管理和互聯網化的專業營銷管控。對於美團點評而言，則可以將商戶捆綁得更緊，從而謀求更廣闊的市場發展空間，這也就是下半場美團點評的一個核心戰略。

既然實現管理和運營的打通，那麼勢必涉及財務管理或者金融扶持，畢竟這也是企業在經營中不可忽視的兩個方麵。

美團點評在收購支付牌照後，不僅可以在支付環節為普通公眾用戶提供更好的體驗外，還可以幫助商戶實現與財務管理、采購出納等一體化服務的打通，易於傳統服務企業更輕鬆的完成自我管理，更加專注於服務創新。

金融是互聯網巨頭的標配

細數幾大互聯網巨頭，阿裏巴巴有支付寶、微信有財付通、京東、蘇寧和百度有著自己的“錢包”，他們之所以紛紛搭建金融應用場景，就是因為這是構建生態級平台的關鍵一環，隻有打通整個互聯網金融的脈絡，才能覆蓋到用戶的全部服務需求。

而依托現有的團購、酒店、電影、外賣等平台，美團點評已成為交易額突破千億的互聯網豪強，具備這樣開展金融業務的實力。

美團的優勢是，能夠在入口處提供金融產品與服務的直接鏈接和宣傳，從而把大量美團點評用戶有效轉化為金融服務用戶，各項業務之間形成協同唿應。

比如，在大數據和雲計算方麵，美團點評積澱的大數據紅利，能夠成為開展金融業務的突破口。

據了解，目前美團點評擁有數億用戶，通過對海量用戶的基礎信息、購買習慣、消費水平等，為用戶“畫像”，並對數據進行深度挖掘，能夠將用戶的經濟活動和金融活動緊密連接起來，從而在征信、精準銷售方麵有所突破。

數據顯示，目前國內潛在供應鏈金融規模高達14.7萬億元，但市場卻處於剛剛起步階段。要實現供應鏈金融物流、商流、資金流、信息流的多流合一，互聯網正是絕佳方式。

從美團目前的市場格局來看，供應鏈金融成功的要素已經齊備，即大行業、核心企業、弱上下遊和強控製力。美團在平台上掌握諸多核心企業，其對上下遊客戶也具有較強的把控能力，容易形成交易閉環。

作為無論是數據積累、征信服務、還是供應鏈金融產品，都需要第三方支付來支撐。美團點評收購第三方支付牌照隻是金融服務的起點。未來，其如何將商戶、資金、第三方信息、物流在平台上相互結合，通過服務創新，為用戶和商家提供更好的用戶體驗才是其終點和價值所在。

最後更新：2017-10-08 01:45:54

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