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美團招兵買馬，儲備糧草，攻城略地是為何？王興想打敗的BOSS是他

不缺錢的美團點評近日宣布獲得40億美金的融資，融資後美團點評的估值達到300億美金，這在中國企業中能夠排在螞蟻金服、小米、滴滴之後。美團自2010年步入團購領域，到現在成為獨角獸公司，總共完成了7輪融資和1次戰略投資，總共融資金額達到563億人民幣。

美團自從殺入外賣與電影票這兩個燒錢的戰場，一直在虧損，2015年11月美團與大眾點評合並成為美團點評。在2017年5月，美團點評宣布整體業務實現盈虧平衡，日完成訂單超過1800萬，年度活躍買家達到2.4億，活躍商家有300萬家，現金儲備超過30億美金，加上此次融資40億美金，美團點評的現金儲備達到驚人的70億美金，約合人民幣463億元。

2016年美團點評的交易總額達到2400億元人民幣，預計今年將達到3600億元人民幣，美團業務快速增長，讓美團創始人兼CEO王興這個互聯網老兵有了新的想法與認識。美團點評不甘於隻在團購、外賣、酒店旅遊、貓眼電影這幾個主要業務，現在開始往外不斷嚐試新業務。

美團點評的觸角開始伸到各個行業，王興的指導思想是“不要給自己設限，隻要核心清晰，我們到底是服務什麼人，就給他們提供什麼服務”。因此，今年2月美團點評在南京開始網約車試運營，並還成立了無人配送機器人研究團隊，今年7月美團主導的O2O“掌魚生鮮”首店在北京正式開業，今年8月“美團充電寶”悄然上線。

不僅僅美團點評在網約車、無人車、共享充電寶、生鮮等領域有布局，還不忘利用自己充足的現金儲備投資了一些企業，諸如雲ERP、餐飲係統、美甲、第三方支付、酒類電商、同城配送、醫療健康。

有些領域看著與美團點評的現有業務不搭界，但是從BAT的戰略布局方向去看，王興何嚐不是在將自己的戰場不斷擴大到能夠與BAT進行PK的地步。王興的目標應該瞄準的是BAT中的A，應該T已經站到美團點評後麵給錢給流量，B在將外賣業務賣給餓了麼之後轉型到人工智能領域，表明上看餓了麼是美團最直接的對手，其實餓了麼背後的金主其實也是A，因此美團點評唯一的大BOSS就是A。

美團能夠在百團、千團大戰中能夠活下來，靠的就是手底下驍勇善戰的團隊，美團外賣時常與其他外賣團隊線下火拚的新聞並不少見。目前美團點評擁有3.5萬名員工，50萬活躍騎手，其中有三分之一的騎手來自傳統行業的工人，當然也有不少快遞員都轉行做騎手了，因為工資更高。

美團點評圍繞“吃喝玩樂”這個龐大的消費市場逐漸形成自己的核心競爭力，王興總結美團點評的使命是“We help people eat better ，live better”，翻譯過來就是幫助人們吃得更好，活得更好。他說美團不是在打拳擊賽，並非一定要把對手打倒，美團像是在踢一場足球賽，目的不是鏟倒對方，而是將球踢進門框，為了得分。

說白了，王興的潛台詞是美團點評想要打敗BAT，成為最後贏家！

最後更新：2017-10-20 16:00:53

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