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美團將步樂視後塵？業務擴展的瘋狂勢頭像極了樂視！

近幾年，美團涉足的品類包括電影、外賣、餐飲、酒店、打車、親子、婚慶、實物電商等十餘類，甚至接入了美甲、保潔、修鎖、汽車洗護等上門服務。擴張不可謂不瘋狂，做與不做的邊界日漸模煳。

美團的多元化，和幾個月前即將大崩盤的樂視極其相似，樂視的業務線包含手機、電視、體育、汽車、雲計算等子生態，每個業務都麵臨諸多行業巨頭的激烈競爭，導致樂視最後因資金鏈斷裂陷入危機。而美團複雜的業務支線也是麵臨嚴峻的市場形勢。

外賣領域，餓了麼和百度外賣一直是勁敵，如今餓了麼已收購百度外賣，美團外賣恐將陷入困局；

電影票領域，有淘寶電影、百度糯米、貓眼等一眾老資格的購票平台在前，美團相較於他們缺乏老用戶基礎，論票價的優惠程度也不占優勢，如何能分這杯羹；

酒店領域，去哪兒和攜程目前已經占據了OTA市場超過一半以上的份額，而在第二梯隊還有阿裏的飛豬、同程、途牛等穩定的商戶並列，可想而知，留給美團旅行的市場份額實在是不多；

新零售方麵，“掌魚生鮮” 遭到一些列吐槽，生鮮品類全是冷凍，沒有鮮活產品。支付方式單一、線上訂單揀貨全部靠人工，總體出彩之處不多，毫無競爭力。

美團打車，普及度極低，業務量非常小，難以從滴滴手中搶奪市場；

支付，一而再再而三出現違規的消息。甚至為解決支付牌照，斥資近13億元收購錢袋寶，卻仍沒有解決支付違規經營的問題，再次被律師起訴。

同時美團還瘋狂燒錢，收購了錢袋寶和愛鮮蜂這樣的短期盈利可能性都不高的業務，拉長業務戰線，盲目地各處亂竄想擴大公司整體市值，怕是最後適得其反。

美團新開辟了太多需要燒錢的戰場，而之前美團點評的新一輪融資中，大股東騰訊已經拒絕領投，美團的擴張之路到了一個危險時刻。

與大多數人為敵最後可能分身乏術，自顧不暇。如今美團的“多元化”似乎正一步步地踏入當初樂視的歧途，而這場極具野心的業務擴張計劃，不知道美團能否笑到最後。

最後更新：2017-10-08 07:32:11