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大商所王偉軍:交易所服務實體經濟“三隻手”齊用力

摘要

在日前舉辦的第十屆中國期貨高管年會上,大商所會員服務部總監王偉軍在圓桌會議中談到服務實體經濟時表示,期貨市場隻有根植於實體經濟的大地,融入到整個經濟體係中來,成為實體經濟的命運共同體,市場發展才能成為有源之水、有本之木,才能使自己走得更遠、立得更高、發展得也更自信。

  在日前舉辦的第十屆中國期貨高管年會上,大商所會員服務部總監王偉軍在圓桌會議中談到服務實體經濟時表示,期貨市場隻有根植於實體經濟的大地,融入到整個經濟體係中來,成為實體經濟的命運共同體,市場發展才能成為有源之水、有本之木,才能使自己走得更遠、立得更高、發展得也更自信。

  王偉軍表示,在期貨市場的生態體係中,各主體在服務實體經濟方麵扮演的角色、定位是不同的:對於中國內地的交易所來說,服務實體經濟有“三隻手”在抓。一隻手抓市場基礎建設、機製完善;一隻手抓自律管理、為市場功能發揮提供保障;另一手抓市場服務、特別是產業服務。

  “國外交易所前兩隻手就夠了,或者隻有兩隻半手,市場服務他們更多是作營銷、算半隻手。但我國內地的交易所,不僅要真正服務會員,還要與會員一起去培育和服務產業企業、服務客戶,不僅是‘擼起袖子加油幹’,關鍵時更是‘赤膊上陣衝在前’。細述起來,國內交易所對於會員的支持,從減費降成本、到人才培訓支持、到業務支持,再到創新服務業務模式的推廣,並與會員並肩直接去培育服務客戶,很多時候在外人看來是越位的。在社會主義市場經濟條件下,在市場發展早期階段,因為站位不同、對資源的調動不同、影響不同,對行業發展的推動力是不同的,交易所作為行業龍頭機構就需要承擔更多行業和社會責任。期貨市場服務實體經濟要放下身段,不能‘上山怕出汗、下地不沾泥’,而要真正到產業中去,呆在寫字樓裏,我們看到的隻是天花板;到產業中去,我們就會‘腳踏黑土地,頭頂一片天’。”王偉軍說。

(原標題:大商所王偉軍:交易所服務實體經濟“三隻手”齊用力)

(責任編輯:DF353)

最後更新:2017-09-26 02:23:53

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