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機器人
人工智能、大數據時代，可穿戴能否借勢重生？
頂級峰會推薦：2017年12月14日，億歐將在北京中國大飯店舉辦2017AI產業應用峰會，同時，億歐公司將為大家呈現也許是2017年最後一場關於AI的辯論賽。人工智能學者、著名投資人、AI業界領袖齊聚一堂，共同就社會及產業界所關心的三大AI辯題展開辯論。到場觀眾不但可以聆聽嘉賓精彩的發言，還可以對自己認可的觀點進行投票，決定這場辯論結果的最終走向。偉大的觀點往往誕生於激烈的爭論，讓我們共同見證。（報名可加微信：xuweijun24）
曾幾何時，可穿戴設備亦風起雲湧，毫不誇張地說，2015年的可穿戴設備熱度不亞於如今的人工智能。
當年，美國智能手環製造商Fitbit在紐約證券交易所掛牌上市，股價開盤暴漲52%。同年，蘋果發布一代Apple Watch，小米、華為緊隨其後紛紛推出智能手環，誠然，2015年是智能可穿戴設備的巔峰。
但是好景不長，2015年底，隨著資本寒冬的侵襲，以及Apple Watch因為續航、體驗差等問題遠未達到消費者對蘋果產品的高預期，可穿戴設備遭受業界詬病。
隨後，可穿戴設備迎來死亡大潮，2015年底，可穿戴設備巨頭Jawbone宣布裁員15%，且關閉了位於美國紐約的辦公室。2016年12月，曾經是智能手表先驅型企業的美國Pebble公司走到了盡頭，其軟件業務被賣給了Fitbit公司。
IDC公布的報告稱，2016年第一季度，智能手環尚占據智能可穿戴設備中的一半市場份額，然而到了第二季度，智能手環的品類已經沒有具體的統計數字了。IDC甚至給出了預測稱，2020年，智能手環在可穿戴市場中的份額將下降至28.5%。
可穿戴設備曾經一度被認為將代替智能手機，而如今卻遭遇寒冬，本質上是因為產品粘性不強。智能手機之所以能夠成為人們不敢離手的終端設備，是因為其功能強大，從不同維度滿足用戶需求，包括通話、視頻、叫外賣、玩遊戲、社交等等。
相比之下，如今的智能可穿戴設備功能較為單一，僅能為用戶監測心率、跑步計時、計程等簡單功能。雖然Apple Watch也可以發短信，發郵件、接電話，但在蘋果手表很小的屏幕上操作非常不方便，而且iPhone也具備這些功能，Apple Watch的使用場景很受局限，其續航更是一直以來的難以解決的痛點。
如今這個時間點，是大數據、雲計算、人工智能、AR技術驅動變革的時代，在此背景下，智能可穿戴的未來又將如何？
作為一個Fibit智能手環的用戶和一位媒體工作者，我認為可穿戴不會死，在新技術的衝擊下，或許能夠獲得重生。
首先，從過去幾年智能可穿戴設備的核心用戶來看，主要是一些熱愛運動和追求新奇的人，未來幾年，這一趨勢還會持續。隨著消費升級趨勢的到來，國人對健康重視程度在不斷上升，而智能手環與運動場景非常吻合。
其次，如可穿戴設備之父彭特蘭在接受騰訊《巔峰問答》時候所講，可穿戴的設備在老年、兒童等特殊群體的應用也存在剛需。
視頻
筆者就曾遇到一個真實的案例，一位80多歲的老人早上出門買菜走丟，他家人找了一天仍未找到，那時候兒女非常焦心，甚至到派出所報案請求找尋。據了解，在那之前，老人不久前也走失過一次。試想，如果在老人手上戴上手環，不就可以實時定位，及時幫助找到老人了麼。
如果站在大環境下，從更高的視角來看可穿戴設備，其必然是未來萬物物聯世界的一分部分。從目前的技術趨勢來看，幾年或者10幾年之後，智能手機很可能不再是一家獨大的智能終端，智能汽車、智能家居以及智能可穿戴將會互聯互通，終端正在從單一屏幕到多屏幕的演變。
而這背後，數據的價值正在凸顯，任何一家企業做人工智能，都離不開大數據，而可穿戴是能夠獲取用戶有價值數據的重要渠道，如今，人工智能逐漸進入下半場，正在從過去拚算法、計算力進入到拚數據的階段，未來可穿戴設備這一塊市場很可能會回溫。
再來聊聊可穿戴設備產品的迭代。筆者曾經采訪過小米王川，他和雷軍的思路很像，也是一位產品經理型BOSS，其理念是：產品一定要解決用戶需求。我個人非常讚同，不以用戶需求開發的產品很難獲得市場認可。回顧市場上的可穿戴設備，大多活在手機的“陰影”下，其功能很難超脫手機，比如短信、電話、計時等。
所以，筆者認為，可穿戴設備的設計要基於本身的便攜性的特點，做更多手機不可替代的技術創新。比如AR技術，試想一下，如果隻能手環可以在你眼前投影出一個屏幕，可以利於你完成一些工作，尤其在地鐵、外出旅遊等場景非常實用。
再如，如果可穿戴設備能與地鐵、公交係統打通，用戶完全不用帶公交卡，或者支持掃碼支付，也解決了用戶需求。
還有一個很重要的問題就是電池，當功能強大之後，設備功率隨之增加，電池續航能力能否跟上也是決定其成敗的關鍵。
總之，可穿戴產品開發的初衷要圍繞解決用戶需求，同時新技術的引進，與手機形成功能差異化也要綜合考慮。
最後更新：2017-10-12 13:13:26