天貓雙11連續成功應感謝友商們的神助攻

每到雙11，阿裏巴巴導演的全球狂歡節前進會上演，而圍繞著幾個互聯網巨頭之間的恩怨情仇就會再次升級，2017年也不例外。

在雙11的準備中，淘寶天貓都準備了很多遊戲玩法，但這些玩法卻都需要分享才能更好的傳播，當然，分享的平台主要是微信QQ等等，可這些平台都掌控在騰訊手中，騰訊的盟友是京東，自然不會讓阿裏巴巴“肆意妄為”。

很多人可能認為，甚至騰訊自己的人也會認為，微信對阿裏係的阻擊是對其的打擊，否則阿裏巴巴就會成為拉不住的怪獸，一騎絕塵而去。也許，很多阿裏巴巴的人也對騰訊的各種打壓非常不滿，隻是無可奈何。

不過，如果我們看阿裏巴巴這些年的成長，就會看到，不管是騰訊聯合京東，甚至給京東在微信開一級入口導流，還是阻擊封殺各種淘寶天貓活動鏈接，都未能阻止阿裏巴巴的成長，相反，阿裏巴巴的日常銷售以及雙11銷售額還在快速增長。

由此可看到，阿裏巴巴並未因騰訊的阻撓而失去成長動力。相反，因為騰訊的高調參與，大大炒熱的本來已經很熱的社會氛圍，看似是幫助了京東，卻也在側麵助長了整個電子商務的發展，其中份額最大的淘寶天貓顯然分走了最大的那一快蛋糕。

我們假設，如果騰訊不去阻撓阿裏巴巴，以平常心冷眼旁觀雙11，阿裏巴巴也許某一年實現了爆發式的增長，但過度爆發的熱情很可能讓阿裏巴巴此後失去了可持續發展的動能，轉而遭遇很長時間的不應期。我們看看，被騰訊多方麵支持的滴滴、美團等等都是如此狀態，這也證明了社交流量的引流特性。

電商的發展不同於社交以及遊戲，需要的是細水長流，用戶的習慣要耐心的培育和養成，消費能力也是在不斷的慢慢提升，慢工才能出細活，所以，騰訊天生具備的爆款基因就無法用在電子商務之上，導致其與電商有關的業務屢屢隻能以失敗告終。

即便是在這兩年被神話的微信支付業務上，一夜爆紅的紅包雖然實現了綁卡的夢想，卻在後期無法完成其金融版圖，在穩紮穩打的支付寶麵前日漸顯露成疲態。

從長期的發展來看，騰訊從來都是要麼大勝要麼大敗而且是急勝急敗，這就是社交軟件與遊戲應用的特點決定的，可是阿裏巴巴的所有業務都是慢慢堆積起來的優勢，一點一滴積累卻在一定時間之後形成壓倒性優勢，阿裏雲、高德地圖以及後起的天貓都是如此。對付這樣的業務對手，可能最好的手段是幫助其“揠苗助長”，給他催熟。

一鼓作氣，再而衰，三而竭，催熟阿裏巴巴也許才是騰訊打擊馬雲最好的手段，當然，這樣的方式，是絕對不會被騰訊采用。畢竟，幫助對手至少在短期來看是無法接受的。

由此，我們得出結論，微信對阿裏係鏈接及宣傳的封殺讓淘寶天貓始終無法涸澤而漁，細水長流的結果就是幫助阿裏巴巴控製了電子商務發展的節奏。

正是處在這樣的環境中，一方麵刺激了阿裏巴巴的鬥誌，一方麵也相當於勻速控製器，保證了阿裏電商的可持續增長，起到了神助攻的作用。

生於憂患，死於安樂。雙11據說是騰訊公司的建立紀念日，所以，在阿裏巴巴從380、571、912、1207這樣的土豪數字中一路走來，也不要忘記了騰訊義務的負責保駕護航的功績。

最後更新：2017-11-05 06:32:15