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IT 行業優秀案例：極客邦如何用釘釘無幹擾地工作？
極客邦科技旗下擁有技術媒體社區 InfoQ、 IT 職業教育平台StuQ，引導技術人學習和成長的組織 EGO、軟件研發培訓GIT 等四大板塊，他們希望讓技術和學習變得更簡單。
霍泰穩是團隊的創始人兼CEO，從前他們工作時的項目管理使用 Tower，溝通主要靠微信，但當大家習慣這種工作模式時，每天打開幾次朋友圈，點幾個讚，半小時、一小時就過去了。
術業有專攻，不同的工具有不同的使用場景。霍泰穩決定忍痛放棄微信，轉移到釘釘+Tower 的協作模式上來，集中精力、深入思考就變得容易多了，真正實現了無幹擾地安靜工作。
一、內部即時通訊工具，精力更集中
泰穩說，他曾經和 Hugo（釘釘的 CTO）做過深入溝通，釘釘強製性地把大家的工作習慣放在一個內部協作工具上，你可以看到發出的信息有哪些同事已讀，哪些同事未讀。對於重要的信息，如果你想觸達的同學沒有及時查看，你還可以通過應用內的「Ding」強迫他閱讀。
泰穩強製團隊使用釘釘剛開始很多人不習慣，但很快就發現世界清靜了許多，可以有更多的時間集中精力工作。精力更加集中，碎片時間聚集，工作效率自然得到明顯的提高。
二、快慢結合，慎重決策
釘釘讓任何消息都可以即時響應，但有時一個事情需要幾個人討論確認，這個時候就需要釘釘上的 「Tower任務」應用。所有記錄留檔可查，不用即時響應，可以多花些時間在思考上，慎重地作出最終決策。
三、支持多種設備，滿足各種環境的需求
在「Tower任務」網頁版中，可以進行更為全麵的操作，比如創建「敏捷型看板項目」，就可以對招聘、產品研發這種流程化的項目進行可視化地管理。
外出或者會議，通過日曆在成員之間共享，方便大家安排各自的日程和工作節奏。
簡單來說，極客幫團隊內部協作主要基於兩個工具進行：
用釘釘做即時通訊工具：沒有冗餘信息，無幹擾地辦公；
用 Tower 做團隊項目管理：用 Tower 來掌控團隊項目，管理團隊。
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最後更新：2017-01-07 18:29:27