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阿裏5億升級大麥網;太平鳥聯手天貓線上要破百億;束為提出OAO新零售模式;拚多多賣汽車;天貓小店故事營銷

9/21 周四第725期

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【阿裏巴巴斥資5億收購大麥網】阿裏巴巴宣布完成全資收購中國最大演出票務平台大麥網,今天,阿裏巴巴方麵透露,未來將投入5億升級大麥網的軟硬件等,包括改造超過1000+傳統演出場館等。(吉他點評:而此前業界分析阿裏巴巴收購大麥網的原因是,大麥網的優勢在於它聚集了大量觀眾群體、擁有全麵的演出與賽事數據和具備廣泛的現場地麵操作能力以及較為專業的團隊,“作為阿裏大文娛打通線上線下的關鍵環節。)

【太平鳥聯手天貓 2020年線上銷售額要破百億】9月20日消息,寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司(股票代碼:SH603877,以下簡稱:太平鳥)與阿裏巴巴(中國)有限公司(以下簡稱“阿裏”)旗下天貓宣布進行新零售戰略合作。雙方將在品牌建設、大數據賦能、消費者運營和線上線下全渠道融合等領域開展合作。未來太平鳥和天貓一起出海,拓展國際市場。此外,雙方還將進一步進行數據的融合,打通各個需要運用數據的環節。“未來,我們將在智慧門店、大數據合作等方麵借助阿裏的能力,同時不排除會一起攜手孵化新品牌。”(吉他點評:國內眾多男裝企業的榜樣)

【束為|第一個提出OAO新零售模式的束氏茶道創始人】旺淘旗下人特采訪《旺星人》在對企業家束為采訪時,了解到束氏第一個提出來OAO新零售模式,那麼什麼是OAO新零售呢?束為回答到:“OAO的全稱叫“O and O"意思就是 線上和線下的零售,以前大家都叫O2O是線上到線下,其實線上和線下是融合的,彼此配合和依賴的,所以我們束氏認為,線上和線下都是渠道工具,我們要將線上線下打通,目的是為了放便消費者有更好的體驗。”(吉他點評:束為,企業家,前香港上市公司全國家電三巨頭之一“永樂電器”聯合創始人,現任全國OAO新零售茶業連鎖品牌束氏茶道創始人、董事長,仁澤投資創始人、董事長。是中國實體連鎖行業的傳奇人物,也是國內OAO新零售實體連鎖經營的引領者。)

(束為 “束氏茶道”創始人)

【拚多多靠社交電商賣汽車】靠社交流量起家的電商平台拚多多開始試水汽車領域了。日前拚多多上線平行進口車意向金拚團業務,用戶通過組隊拚團,1000元意向金可抵用10000元線下平行進口車購車費用。比起淘寶、京東等搜索電商,拚多多用戶通過微信朋友圈等社交軟件發動親友一起拚團,能以更低的價格拚團購買所謂優質的商品,公開資料顯示,拚多多成立於2015年9月,上線僅4個月,單日成交量就突破1000萬,僅一年時間,月成交量就達到了10億元。目前拚多多已經擁有超過一億付費用戶。(吉他點評:但是依靠社交流量賣汽車能否成為好生意呢?平行進口汽車與普通快消品有著很大區別,低頻高客單價的汽車商品要從朋友關係中拚個團,難度更大。)

【三隻鬆鼠天貓店加入百億俱樂部】第一財經記者從零食電商巨頭三隻鬆鼠方麵獲悉,截至當日上午9點,三隻鬆鼠已在天貓渠道累計銷售額突破100億元,成為天貓上首個快消類的百億俱樂部成員。(吉他點評:《零食消費趨勢——中國2017》顯示,四成(40%)中國消費者比半年前食用更多的堅果,且消費者廣泛地認為堅果好吃(58%)且方便(44%),做炒貨的企業家位,重點布局和營銷的產品看來是堅果)

【全國首家天貓小店變『網紅』的新煩惱】杭州西溪路418號開了一家140平方米的小超市從一個最普通的街邊小店,到經互聯網改造,被視為天貓新零售轉型的探索者,黃海東和他的超市不隻是簡單的改頭換麵,更是一場父子交替與新舊變革的時代潮流。“每天至少有六、七撥人過來店裏。” 被視為天貓新零售轉型的探索者黃海東和他的維軍超市成了媒體追逐對象。全國各地慕名而來的顧客和媒體數不勝數。一個默默無聞的普通人,一下子成了網紅。從天貓小店8月28開業到現在,黃海東沒有睡過一天好覺。(吉他點評:天貓小店的故事營銷做的出神入畫)

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最後更新:2017-10-08 04:53:52

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