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這場發布會，優酷拿出了什麼“內容秘籍”？
37檔綜藝、58部劇集，優酷2018年新片單亮相優酷秋集發布會。片單的背後，更有優酷重新定義網生內容的雄心。“過去一年優酷有了很多新的變化，這些變化都意味著內容產業升級的窗口正在浮現。”阿裏巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東說。
“七八年前，行業的關鍵詞是觀眾，我們的商業模式很簡單——以廣告為主。而現在的關鍵詞已經轉變為用戶，更新的內容營銷模式才是未來的發展趨勢。”楊偉東對行業的洞察和判斷，成了如今的優酷在大多數戰略決策的邏輯原點。這也讓此次優酷秋集發布的片單有了自己的獨特意義。
阿裏巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東
網綜的“超車時間”
“網綜在三年內快速完成了過去十多年電視綜藝的發展軌跡，成為了如今綜藝行業的重要創新引擎。”在楊偉東看來，“網綜下半場開始了”。
本次優酷秋集發布了優酷2018年新品綜藝片單，三大矩陣“歡歌笑語談戀愛”“萌娃愛豆秀新奇”“潮流生活泛文化”重新定義“優酷內容”。《這！就是街舞》《這！就是鐵甲》《Saturday Night Live》中國版以及《言王的誕生》《腦大洞開2》《愛的時差》《小手牽小狗2》《鋒味》《第101隻眼》等一係列節目將於明年正式亮相。同時，在優酷擅長的泛文化類別節目裏，《親愛的，你懂》《曉說2018》《你說的都對》《圓桌派》等垂直節目也會在優酷的節目版圖中占得一席之地。
這兩年，綜藝領域的變化漸趨深入。各大主流視頻網站打造的網生綜藝開始借力專業製作團隊和知名電視人，由他們共同“操刀”，往精細化的方向發展。縱觀今年的節目市場，網綜領域出現了多檔題材和形式都有創新的節目，優酷也有亮眼表現，例如開創“萌娃＋萌寵”的《小手牽小狗》等。
經曆了精細化和類型擴展後，2018年的網綜創新又該是什麼方向？
“我們把新的方向總結為‘一同三新’，一同是同一審核標準，三新是新視聽、新故事和新知識。”楊偉東指出，新一年的優酷網綜要給觀眾新的審美感受、新的敘述方式和新的知識信息，隻有緊扣“三新”做內容創新，才有可能迎來更廣泛的市場認可度。
阿裏文娛大優酷MAD工作室總經理宋秉華則認為，在經曆了正規化、規模化、品類補齊之後，網綜發展開始步入下半場，“但團隊、模式、爆款仍然是行業發展核心點。”
在優酷秋集的超級網綜論壇上，《向往的生活》總導演、合心傳媒CEO王征宇表示，當一種綜藝形態出現瓶頸時，正是新綜藝萌芽的好時機。而對於綜藝人所追求的原創，銀河酷娛首席內容官、聯合創始人胡明更具使命感。胡明說：“學會原創是我們這一代綜藝人的使命。原創不僅僅是節目策劃節目製作等技術上的原創，更應該是社會洞察甚至是思想思潮上的原創。”
“超級劇集”的階段性考試
10月25日下午，58部最新劇目依次亮相優酷秋集劇集發布會，其中包括“古裝傳奇”“懸疑冒險”“女性言情”“現代都市”“燃血青春”五大品類。片單中，既有《大明皇妃·孫若微傳》《長安十二時辰》《帝王業》《豔勢番之新青年》《九州縹緲錄》《盜墓筆記•重啟•極海聽雷》《藏地密碼第一季》等熱門IP劇，也有《白夜追凶2》《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》《終極一班5》等熱門劇集續作。
類型更明確、布局更精細——這是“超級劇集”在這次優酷秋集上給人的新印象。
今年3月，楊偉東在優酷春集上首次提出“超級劇集”的概念，他認為具備有影響力的IP、有號召力的主創以及電影級製作標準的作品將改變劇集行業。
半年過去，“超級劇集”走了多遠？優酷提出的標準是否具有足夠的前瞻力？
相關數據顯示，優酷“超級劇集“在今年暑期檔中播放量占據整個市場近一半的份額，以《大軍師司馬懿之軍師聯盟》《鎮魂街》《春風十裏不如你》《白夜追凶》等為代表的“超級劇集”在收獲高播放量的同時，也形成持續性的話題熱度。這個半年前提出的“標準”，重新定義了優酷劇集內容的特質，逐漸形成不俗的市場競爭力。
“電視劇和網劇作為階段性的名詞，即將完成曆史使命。在新的階段，網台聯動會有進一步的發展，從內容製作、宣推、變現，台和網將以更為協同的姿態合作下去，把內容的價值影響力發揮到最大。”
10月24日，以“平台賦能內容新物種”為主題的論壇上，慈文傳媒集團董事長馬中駿、檸萌影業創始人兼總裁蘇曉、《海上牧雲記》《長安十二時辰》導演曹盾、工夫影業總經理陶昆等人共同探討了“超級劇集”的背後邏輯和平台內容的新關係，也從側麵印證了“超級劇集”的可能性。
阿裏文娛大優酷天行工作室總經理袁玉梅在分析今年《白夜追凶》的製作經驗時提到：“我們先根據創作想法明確了內容畫像，然後根據內容畫像完成了受眾畫像。接下來比較關鍵的就是要找到對的人，匹配性最強的主創團隊、貼合角色特質的演員等。”她認為，阿裏係龐大的資源庫提供了營銷整合方麵巨大的支持，好平台+好製作才能產生真正意義上的“超級劇集”。
平台的能量有多大？
“大視頻不成功，大文娛就不可能成功。”阿裏巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福在25日的開場演講中提到楊偉東三次，而這樣“親密”的關係也可以用來形容優酷和阿裏大文娛。
2016年10月，優酷加入阿裏大文娛進行整合，在設計之初，俞永福就想在一個大文娛的體係下用生態的思維去做內容。“誰能幫助整個產業進行升級，這個產業就能帶來增量。”而優酷這一年的實踐也正是抓住了這個升級的機遇。
阿裏巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福
阿裏大文娛生態下的優酷，在用戶觸達、內容生態能力和商業化能力構建上進一步形成了自己的核心競爭力。之於具體的內容生產，俞永福給優酷也加了一個“大”字——“大優酷”。很顯然，互聯網平台之於內容方的賦能將更為立體多元，這一優勢也會進一步體現在用戶研究、製作、宣發、營銷等各個環節。
以往，平台和內容方的合作多是“一錘子買賣”，這不論對平台或是內容方都是某種意義上的消耗。在楊偉東看來，進入“超級劇集”和“超級綜藝”時代，平台與內容方的合作將更為密切，攜手共進是不可逆的趨勢。
楊偉東認為，在新的發展階段，優酷作為平台方將和內容方建立長期合作關係。內容方和平台方的關係已經進入到重構階段，“共同長跑思維”也會成為做出優質內容的前提。
作者：張榆澤
編輯：於安琪
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最後更新：2017-10-27 01:07:56