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俞永福：優酷怎麼被拉下來的，也要用同樣的方式回到第一！
一年多前，阿裏大文娛成立，吹響了這架馬車向文化娛樂產業進軍的號角。時至今日，阿裏大文娛圍繞“基礎設施賦能產業升級”這一全新定位，取得了一個有一個階段性成果，從一架馬車，開枝散葉變成了一個戰鬥集群，而且還在不斷生長。
9月19日，阿裏巴巴文化娛樂集團旗下大麥舉行戰略發布會，發布了全新升級的品牌、戰略及業務規劃，並在大麥基礎上成立阿裏大文娛現場娛樂事業群。
阿裏大文娛現場娛樂事業群未來將在用戶觸達、內容生產和商業化三個方向上，為現場娛樂行業賦能，票務營銷、內容出品和智慧場館將作為三大業務抓手。
發布會上，俞永福順便透露幾個數據：淘票票躍居中國在線票務平台NO.1，本年度大熱的電影《戰狼2》，淘票票也是獨家線上發行平台，實現了10張《戰狼2》電影票，4張出自淘票票；而優酷通過加大內容投入，在暑期劇集流量市場更是達到了驚人的占比近50%的驕人戰績。
一半江山，盡在優酷。這個成績令多少同行望塵莫及。
作為阿裏大文娛的最早班底，優酷通過進一步加大內容投入，提出“超級劇集”戰略，結合大運營和大宣發，這一係列動作都在為內容產業升級賦能。來自骨朵和藝恩最近兩個月的監測數據顯示，憑借獨播的《軍師聯盟》、《春風十裏不如你》、《鎮魂街》、《白夜追凶》等超級劇集，優酷劇集的播放量長期占據Top10排行榜中近一半份額，前5名中占據3席。
與此同時，優質的內容不僅提高了用戶活躍度，也帶來了商業化能力的提升。今年第二季度，優酷平台的日付費用戶同比增長超過100%。用俞永福的話說，進入阿裏大文娛版塊後，優酷業務做到了“有決心、有能力、有結果”。“從這一年的成績來看，對優酷的整合是成功的。”俞永福在接受媒體采訪時表示，“優酷的優勢在綜合開發能力，同樣的錢，你能花出什麼效果，這是優酷業務能力的體現。”
2014年以來中國網劇迎來雨後春筍般的爆發式增長，隨後大量資本湧入網劇市場，不論劇本好壞、製作優劣，隻要有大IP和流量擔當就能上線。然而近一年來，網劇市場以流量取勝的運作方式已經退潮，粗製濫造的作品不會有人買賬，劇情和質量成為製勝關鍵。在楊偉東看來，未來突破網劇和電視劇界限的超級劇集將是視頻網站發力的方向。
眾所周知，暑期一直以來都是爭奪年輕用戶的重要時間檔，業界也普遍認為“得暑期者得天下”。在這場巷戰中，優酷超級劇集祭出了不少良心之作，也收獲了一份驕人的戰報。
根據骨朵發布的暑期檔劇集報告顯示，優酷暑期檔劇集播放量164億，同比增長近4倍，勢頭強勁。今年暑期檔，優酷上線8部獨播劇，播放量均破億，其中5部播放量10億以上的劇集為優酷貢獻了93%的流量。
從曆史題材的《軍師聯盟》、青春校園題材的《春風十裏，不如你》到二次元作品《鎮魂街》、甜寵穿越《顫抖吧，阿部》，再到懸疑罪案《白夜追凶》，高品質多元化成為優酷暑期檔大劇的吸睛利器，這也使得優酷成為暑期用戶數和影響力增長最快的網絡視頻平台。
優酷的一馬當先，宣告了以往一味強調IP和流量明星的套路已經成為過去時，精品劇集才是平台的立足之本。尤其在五部委聯合下發“電視劇十四條”後，明確對電視劇、網劇實行同一標準進行管理，對重點網絡劇創作規劃實行備案管理。這意味著，從政策上來看網劇和電視劇的柏林牆被推倒。或許正如楊偉東所說，未來走精品路線的超級劇集才是行業發展的方向。
對於接下來優酷的發展方向，俞永福表示，隨著《軍師聯盟2》、《贏天下》、《將軍在上》等超級劇集的持續加磅，優酷將鞏固自身在劇集領域的優勢。同時，優酷超級網綜的發展也會加速。“優酷怎麼從第一的位置上被拉下來的，也要用同樣的方式回到第一。”俞永福表示。
這是互聯網軍團入場大文娛之後的巨大變革。文娛行業從來沒有像今天這樣講究生態體係、講究戰略思維、講究內容運營、講究集團軍作戰。正如楊偉東所說的那樣，“在一個生態化的大內容時代，視頻平台應該具備三種核心能力：一是選擇內容的眼光，二是生產內容的能力；三是消化內容的能力，也就是對內容整體的運營。”
在今天的發布會上，俞永福也表示，綜合型文娛集團是大勢所趨，隻有在“一個大文娛”的架構下，才有充分的用戶觸達能力、內容生態能力和多元的商業化能力。“我相信整合的大文娛將成為常態，未來業界會有更多的‘某某大文娛’出現，而阿裏大文娛因為過去一年的探索，已經獲得自己的先發優勢”。
最後更新：2017-10-08 03:40:22